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每一次救援背後的生命線

數位工具正在推動哥斯大黎加紅十字會 (CRRC) 的人道主義進展,打造關懷每個人的科技。
A paramedic in a red uniform cares for a baby inside an ambulance while a woman sits nearby. Medical equipment and supplies are visible around them.

在哥斯大黎加發生院前緊急事件時,第一批到達現場的救援人員來自哥斯大黎加紅十字會 (CRRC)。數十年來,CRRC 一直是主要且免費的救護車服務提供者,使命是拯救生命並預防與減輕人類痛苦。這項責任使其成為哥斯大黎加公共衛生系統的核心。 

CRRC 在全國擁有超過 130 個分支,涵蓋災害應變、緊急醫療服務與健康教育,是國家社會結構中不可或缺的一環。但在閃爍的警示燈與警報聲背後,正有一段關於轉型與韌性的故事等待被訴說。數位工具正在發揮正面影響,幫助有需要的地方社區。 

CRRC是由 191 個獨立國家協會組成的國際紅十字與紅新月運動聯合會 (IFRC) 的一部分。IFRC 擁有近 20 萬個地方分支、60 萬名工作人員以及 1,600 萬名志工,是全球最大的人道主義網路。即便是最投入的組織,也可能受到過時系統的限制。CRRC 與許多姊妹會一樣,長期依賴紙本流程和老舊基礎設施。採用現代科技提供了一個關鍵機會,可以提升其 5,300 名志工與 1,000 名員工之間的協調效率,確保每項資源都能被充分運用,提供及時且有效的援助。 

這個平台讓我們能動員資金、知識與技術能力,確保這些國家協會不會被落下。
Jagan Chapagain
IFRC 秘書長

不只是聯繫

鑑於現代化的迫切需求,IFRC 推出了數位轉型影響平台 (DTIP),這是一項大膽的計畫,旨在提升數位素養並擴展資料與科技的應用。IFRC 與 Microsoft 及其他合作夥伴攜手,直接與各國家協會合作,共同制定符合其獨特需求的數位發展路線圖。DTIP 旨在支援數位成熟度最低、資源最缺乏的紅十字會協會。 

對 CRRC 而言,這標誌著新時代的開始,也展現了組織對現代化的承諾。自 2000 年代後期起,CRRC 著重於基礎設施的升級,包括硬體、軟體與連線能力。CRRC 獲得 Microsoft 的服務與支援,在各分支辦公室推行協作工具與數位培訓。員工與志工開始使用雲端平台進行文件製作、檔案共享、視訊會議與排程管理。而電子學習系統也讓持續教育比以往更容易取得。 

但轉型並不止於桌面。 

為了精簡作業,CRRC 實施了企業資源規劃(ERP)系統,為倉儲管理、志工協調、採購等工作帶來全新的效率。接著迎來了一項令人振奮的飛躍:GPS 車隊監控系統,可即時追蹤每輛救護車,記錄位置、駕駛行為,甚至二氧化碳排放量——其成果非凡。 

短短四年間,CRRC 的燃料消耗與排放量減少了 19%,車輛採購成本則節省了 15%。

這些重要數據代表著更快速救援的生命、資源更明智的運用,以及整體更低的碳足跡。

Rescue workers in helmets and uniforms search through rubble with excavators near a damaged multi-story building at night.
當你將即時資料的力量與雲端結合,並以 AI 支援整個系統時,就能預測人們何時會需要幫助。
Brad Smith
Microsoft 總裁

更智慧的工具,更高效的明天

如今,CRRC 持續探索新的數位領域。他們正在開發線上募款平台,以及即時分析儀表板以追蹤活動成效。這些工具幫助組織籌集更多資金,並就資金的投入地點與方式做出更聰明、更依據資料的決策。 

這些影響正以強而有力且具體的方式顯現。在危機時刻,援助能更周全地到達,因為志工裝備更完善,資源分配也更精準。 

IFRC 的宏觀願景同樣強大。透過建立韌性十足的數位基礎,組織正準備其網路,以靈活且具前瞻性的方式應對未來挑戰,從氣候引發的災害到公共衛生緊急事件。先進的分析工具與 AI 正展現在未來,承諾進一步提升人道服務的速度、品質與覆蓋範圍。 

對哥斯大黎加紅十字會而言,數位轉型不只是科技升級,更是一個最大化資源、強化協調並提升效率的機會。在每一秒都至關重要的時刻,這項轉型讓機構能為社區提供更優質的服務,拯救更多生命。